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企业文化

教育培养

 

快速成长中的侠客行,非常重视对于员工的培训工作,通过关注员工纵深发展和关注知识经验分享的“一纵一横”两条主线,搭建了一个系统的、科学的学习平台,全方位的为员工提供包括岗位资格认证、专家讲坛、海外培训等各种形式的学习。

很多人都会在面试时问:“公司会给我什么样的培训机会”?
很多人也会在刚刚进入公司之后感言:“这里的办公环境就像是一个学校”
所有人的都会在加入侠客行一段时间之后告诉身边的人:“这里就是一个真正的学校”!

 

 

员工关怀

 

我们不仅关注员工为企业创造什么,我们更关注企业能给予员工什么;
我们除了关注员工的发展,更要让员工工作的时候毫无后顾之忧;
侠客行建立全面的薪酬福利体系,让在侠客行工作的每一位员工充分实现自身的价值。

 

 

游戏式管理

 

侠客行的“游戏式管理”,是由侠客行独创的一套企业组织和人力资源管理系统。“游戏式管理”将游戏中用户的体验,通过真实的环境进行了还原。围绕企业发展战略和目标,建立一个经验值管理系统,采用实时记录的方式,让所有员工犹如游戏中的打怪、做副本一样,完成自己的工作,既充满乐趣,又促进员工的自我激励和自我管理,实现员工个人价值和企业价值的完整统一。

 

侠客行游戏式管理的核心——经验值管理系统,就是一套独立的激励系统。通过科学的设计与评定后,全面改造员工的个人发展和回报(工资、奖金、福利等)体系,真正调动员工的主动性和积极性,让员工自身的发展命运牢牢掌握在自己的手中。与此同时,根据员工经验值管理系统,全面梳理公司的职务职级体系,形成双梯发展模式,让员工人尽其才,才尽其用。